Für interne FördermittelteamsVON DER IDEEZUR AKTE
Ein internes Fördermittelteam ist klein gegenüber der Organisation um es herum. F&E startet Projekte, ohne Sie einzubeziehen, Input kommt verstreut aus allen Ecken, und die Finanzabteilung will bei jeder Kostenposition wissen, woher die Zahl stammt.
Twin gibt Ihrem Team eine Arbeitsumgebung für den gesamten Prozess: Ideen werden zu Anträgen, Stakeholder arbeiten an einem Ort mit, und jede Entscheidung ist im Nachhinein erklärbar.
Der Alltag in der Praxis
Das Problem eines kleinen Teams in einer großen Organisation: Sie sind überall gerade zu spät dabei, und für alles verantwortlich.
Chancen zu spät erkannt
“Wir erfahren von einem Projekt, wenn es schon läuft. Fördermittel sind Nebensache.”
Mit unserer Datenbank niederländischer und europäischer Förderprogramme und einer schnellen Qualifizierung prüfen Sie eine Projektidee schon früh auf passende Förderprogramme. Je früher die Idee im Blick ist, desto größer die Chance, dass das Projekt förderfähig aufgesetzt wird.
Input kommt fragmentiert an
“Ich jage die ganze Woche Input hinterher: bei Projektleitern, Finanzabteilung und Personalabteilung.”
Stakeholder liefern ihren Teil direkt im Antrag selbst. Dokumente, Zahlen und Projektinformationen kommen an einem Ort zusammen, und Sie sehen auf einen Blick, was noch fehlt.
Anträge schwer prüfbar
“Die interne Revision fragt, woher eine Kostenposition stammt. Das kostet mich Tage.”
Jede Passage ist auf ihre Quelle rückführbar und jeder Schritt steht im Audit-Trail. Der Nachweis gegenüber Finanzabteilung, Revision oder Fördergeber ist ein Export aus der Akte selbst.
Sensible Daten
“Unsere Projektpläne sind Strategie. Die gehören nicht in einen öffentlichen Chatbot.”
In der EU gehostet, ISO 27001, kein Training mit Ihren Daten, und Sie wählen selbst, welches Sprachmodell die Arbeit übernimmt, bis hin zu einem Open-Source-Modell, das vollständig auf Twin-Infrastruktur in Finnland läuft. Gebaut, um die IT- und Sicherheitsprüfung zu bestehen.
Ein Prozess, eine Wissensbasis
Den Prozess nach der Bewilligung (Monitoring, Berichterstattung, Verwendungsnachweis) bauen wir jetzt aus. Die Akte, die Sie in Twin während des Antrags aufbauen, ist dafür später die Grundlage: Der Nachweis liegt vor, bevor die Frage kommt.
So passt es in Ihre Organisation
Passt in Ihre Landschaft
SSO über Entra ID oder Okta, rollenbasierter Zugriff und ein AVV mit Anlage zu Unterauftragsverarbeitern. Twin fügt sich in die Richtlinien ein, die bereits bestehen.
Stakeholder arbeiten einfach mit
Projektleiter und die Finanzabteilung müssen keine Fördermittelexperten sein: Sie liefern ihren Input im Antrag selbst, in der Sprache und Struktur, über die Ihr Team wacht.
Institutionelles Gedächtnis
Anträge, Entscheidungen und Programmwissen bleiben bei der Organisation, auch wenn der Fördermittelspezialist geht. Die Wissensbasis wächst mit jedem Antrag.
Mit einem Förderprogramm beginnen
Starten Sie dort, wo das meiste Geld oder die meiste Arbeit steckt, zum Beispiel WBSO, die niederländische F&E-Steuergutschrift, oder eine laufende Horizon-Ausschreibung. Was dort funktioniert, weiten Sie danach auf den Rest des Portfolios aus.